总承揽公司全面推广运用项目管理信息系统

  跟着公司规划的总承扩展及内部管控的需求,3月24日至25日,揽公理信作为大局第一个全面推广运用项目办理信息体系的司全单位,总承揽公司安排一切在建项目进行会集训练,面推目管对体系操作、广运保护、用项注意事项等进行学习。息系

  该体系由中建八局与专业公司联合规划开发,总承于2015年11月在总承揽公司试运行。揽公理信该体系以工期办理为主线,司全以使命办理为手法,面推目管以现场办理为中心,广运经过后台使命与工期的用项挂接、设定,息系主动推送使命给相关岗位人员,总承涵盖了安全、出产、技能、质量等事务;此外,上级事务部门到项目查看,查看成果及整改告诉单也可经过该体系下发并得到反应,办理功率得到进步。

  近年来,总承揽公司经过OA渠道、ERP体系、项目办理信息体系等的推广应用,逐渐完成标准化与信息化的交融,助推办理质量的提高。其间,ERP体系以经济数据为中心,全面把控项目商务、物资等信息;OA渠道依照标准化要求,完善作业流程,集成告诉公告、文件发布、报表批阅、新闻发布等功能,完成日常工作信息化和标准化。

 

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